Campagne moyenne pour Senalia à Rouen


Le groupe Senalia, acteur de premier plan de l'activité portuaire rouennaise, vient de dresser le bilan de la campagne 2011-2012. Face à une année 2010-2011 marquée d'un record de tonnage, l'année suivante se situe dans la moyenne avec 6,7 millions de tonnes de produits manutentionnés.


Les silos Senalia de la presqu'île Elie © J.-C. C.
Les silos Senalia de la presqu'île Elie © J.-C. C.
Au cours de la campagne 2011-2012 (c'est-à-dire du 1er juillet 2011 au 30 juin 2012), Senalia a manutentionné un total de 6,7 millions de tonnes contre 7,9 millions de tonnes l'année précédente (année record). Les céréales à l'export représentent 3,4 millions de tonnes, en baisse de 28 %, à l'image des exportations françaises. Mais Senalia a enregistré plusieurs très bons résultats sur les activités de diversification, avec un volume de sucre multiplié par deux, un tonnage de fèves de cacao multiplié par trois et une très bonne année pour les volumes traités chez BENP Lillebonne (bioéthanol). Laurent Martel, directeur général de Senalia, a souligné que 70 % des exportations de céréales avaient été réalisées sur l'Afrique du Nord (Maroc, Algérie et Égypte).

"Un certification Iso 9001 pour 2014"


Concernant la campagne en cours (2012-2013), les six premiers mois ont permis à Senalia de traiter un peu plus de 3 millions de tonnes, avec une bonne progression pour la trituration, le sucre et les fèves de cacao, les céréales export étant en retrait. Concernant ces dernières, Laurent Martel a souligné que "les perspectives sont meilleures avec une reprise de l'exportation mi-décembre".

Les investissements au plus haut

Senalia a lancé un vaste programme d'investissements. Jean-Jacques Vorimore, président de Senalia, soulignant que les récoltes se suivent et ne se ressemblent pas, explique : "Face à ces variations, il nous faut maintenir un outil performant et donc investir. C'est ce que nous ferons sur les cinq prochaines années par un programme d'investissements dépassant 48 millions d'euros". Plusieurs opérations ont été réalisées comme la modernisation du silo 4 de Grand-Couronne (réfection complète des équipements de manutention et du poste péniche) ou encore la rénovation des circuits péniches à la presqu'île Elie ou l'installation de filtres à poussières. Au silo 4 de Grand-Couronne, les circuits péniches sont passés d'une capacité de 200 tonnes/heure à 450 tonnes/heure.
Sur le plan interne, le groupe Senalia a décidé d'engager une démarche de certification Iso 9001. Celle-ci est en phase de démarrage, l'objectif étant de l'obtenir en 2014.

Jean-Claude Cornier

Jeudi 17 Janvier 2013





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