Campagne record pour Senalia à Rouen
Fortement implanté sur le port de Rouen où il dispose de 800.000 tonnes de capacités de stockage, Senalia a dressé le bilan de sa campagne 2010/2011. Avec 4,7 millions de tonnes d'exportations de céréales, le groupe établit un record historique.
Globalement le groupe Senalia a manutentionné, tous produits confondus, près de 8 millions de tonnes au port de Rouen pendant la campagne 2010/2011, soit 5 % de plus que lors de la précédente. Les céréales à l'exportation constituent l'élément majoritaire de ce bilan : avec 4,7 millions de tonnes, elles réalisent un record dans l'histoire de Senalia. Le blé représente 3,8 millions de tonnes (+ 9 %) tandis que l'orge fourragère totalise 0,49 million de tonnes (+ 70 %). "Senalia représente 57 % de parts de marché sur le port de Rouen", souligne Gilles Kindelberger, directeur opérationnel. Il indique également qu'en matière de pré-acheminements, la voie d'eau et la route ont progressé (14 % et 75,6 %), au détriment de la voie ferrée (10,4 %). Senalia est également présent dans le domaine de la trituration, secteur qui a généré un trafic de 2,3 millions de tonnes, sans changement par rapport à l'année précédente. Les prestations à l'usine d'éthanol BENP Lillebonne ont concerné 0,9 million de tonnes (+ 1 %).
Modernisation des installations
Jean-Jacques Vorimore, président du groupe, insiste sur l'importance de développer toujours plus la qualité : "Ne sous-estimons pas nos concurrents, en particulier ceux de la mer Noire dont la qualité s'améliore régulièrement en même temps que leur capacité à exporter". Il a également souligné l'importance de poursuivre sur le chemin de la diversification, qui permet "de tenir bon, même dans les années de basses eaux à l'export".
Le groupe a adopté en septembre un important programme d'investissement de 43 millions d'euros sur cinq ans. Le silo G-3 de Grand-Couronne va ainsi bénéficier d'une cure de jeunesse, avec un renouvellement de l'ensemble des moyens de réception route et péniches. Au silo 2 de la Presqu'île Élie, seront remplacés les deux portiques de chargement par un outil unique de plus grande performance, tandis que la modernisation d'un poste de réception voie d'eau est déjà engagée.
Modernisation des installations
Jean-Jacques Vorimore, président du groupe, insiste sur l'importance de développer toujours plus la qualité : "Ne sous-estimons pas nos concurrents, en particulier ceux de la mer Noire dont la qualité s'améliore régulièrement en même temps que leur capacité à exporter". Il a également souligné l'importance de poursuivre sur le chemin de la diversification, qui permet "de tenir bon, même dans les années de basses eaux à l'export".
Le groupe a adopté en septembre un important programme d'investissement de 43 millions d'euros sur cinq ans. Le silo G-3 de Grand-Couronne va ainsi bénéficier d'une cure de jeunesse, avec un renouvellement de l'ensemble des moyens de réception route et péniches. Au silo 2 de la Presqu'île Élie, seront remplacés les deux portiques de chargement par un outil unique de plus grande performance, tandis que la modernisation d'un poste de réception voie d'eau est déjà engagée.
Jean-Claude Cornier
Lundi 23 Janvier 2012
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