Club logistique globale : des adhérents difficiles à mobiliser

Créé en 2004, le Club logistique globale est un lieu et un lien d’échanges entre professionnels de l’industrie, de la distribution, des services et de la formation désireux de mieux évoluer dans le domaine de la supply chain management.
Parmi les récents faits marquants, on notera la visite de Sotradel, placée sous le thème de l’amélioration continue et de l’innovation, celle de la plateforme logistique des sapeurs-pompiers de Saint-Priest qui s’étend sur 10 hectares et approvisionne 118 casernes du département, et celle de l’usine BASF de Genay, société leader en matière de fabrication de produits phytosanitaires. La reverse logistique a également figuré au programme avec un responsable d’ADI Valor qui s’occupe de la valorisation des déchets agricoles, un métier de l’ombre qui nécessite une organisation sans faille. En France, 80 % des déchets agricoles sont collectés contre 24 % dans le monde, et 70 % des déchets sont recyclés. Les adhérents ont aussi pu suivre une conférence sur l’importance de la logistique en milieu hospitalier ainsi qu’une conférence particulière qui a concerné la crise économique et la Cop21 avec une intéressante question : "Pourquoi les logisticiens doivent-ils travailler sans culpabilité ? Le monde du transport est parfois montré du doigt, est-ce juste et justifié ?" En début d’année, la visite de CargoPort avec Éric Burdin, assortie de passages dans les entrepôts de WFS (Handling) et de DHL Express a été particulièrement suivie.

Les finances de l’association ont subi le retrait de plusieurs adhérents, des frais informatiques et de maintenance du site web assez lourds. Mais les comptes devraient revenir dans le vert, notamment grâce à l’arrivée d’un nouveau prestataire, à quelques ajustements et, si possible, à l’accueil de nouveaux adhérents hautement bienvenus !
Peu de clubs professionnels, surtout uniquement alimentés par les seules cotisations et un soutien de quelques entreprises, programment autant de réunions et de visites de sociétés. En septembre, la visite de la plateforme logistique de Décathlon est envisagée.
L’assemblée générale s’est achevée par un jeu de Lego particulier mené en deux équipes et utilisé comme une émulation de l’agilité dans l’entreprise, organisé par le cabinet 3 Conseils, un spécialiste de la méthodologie Lean Six Sigma.